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　水上樂園是近年來國內(nèi)興起的新型休閑娛樂項目，以水為媒和賣點，更是以水作為主題，集休閑、娛樂、體育為一體，男女老少皆宜的休閑娛樂項目，具有內(nèi)容健康、形式多變、感受獨特、投資靈活及效用持久等特征。

　　一個投資策劃、建造和經(jīng)營管理成功的水上樂園，將成為帶動當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要休閑娛樂項目，拉動相關(guān)行業(yè)（如房地產(chǎn)、飲食、商業(yè)街等）的發(fā)展，創(chuàng)造良好的社會效益；水上樂園又以綠化、環(huán)藝、水景為表面體現(xiàn)的休閑場所，同時又是一個人文景點，具有良好的視覺效果，產(chǎn)生環(huán)境效益；大大豐富人們的精神生活，并且將為投資方帶來豐厚的經(jīng)濟效益。

水上樂園行業(yè)趨勢分析

　　水上樂園投資費用是陸地樂園的1/3，收益率高達50%以上，安全系數(shù)高，維修方便及便宜等優(yōu)點，使水上樂園成為未來度假市場的一個投資熱點。

水上樂園投資優(yōu)勢

 1、建設(shè)周期短，回報周期短現(xiàn)下的水上樂園在運營期基本都呈現(xiàn)“人山人?！钡木跋?。水上樂園的建設(shè)周期通常只要0.5-1年。在運營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進入盈利期。有些經(jīng)營狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實現(xiàn)回本并盈利。

 2、投資少，僅為陸地主題公園的1/3

水上樂園投資費用是一般主題公園（陸地公園）三分之一左右的水平，相反門票比陸地公園高或相同水平，是年入園游客數(shù)達100萬人次以上的高收益項目。

 3、帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟

水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅游資源的相互整合，可以極大地帶動一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到政府部門的重視和支持。

水上樂園作為核心項目，可以在周邊地區(qū)結(jié)合酒店、購物中心、高檔住宅區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項目來整合發(fā)展區(qū)域性經(jīng)濟，帶動周邊地區(qū)的活躍性并提高其附加值；同時每年超過百萬人次的高消費群，不僅形成較強的商業(yè)平臺，使開發(fā)商看到了巨大的利益，也有利于提高當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)率。

項目運作的法律框架目　　

　　前所采用的項目運作方式為“合伙企業(yè)制度”，有限合伙主要適用于風(fēng)險投資，由具有良好投資意識的專業(yè)管理機構(gòu)或個人、項目團隊作為普通合伙人，承擔(dān)無限連帶責(zé)任，負(fù)責(zé)企業(yè)或項目的經(jīng)營管理：作為資金投入者的有限合伙人享受合伙收益，對企業(yè)債務(wù)只承擔(dān)有限責(zé)任。

投資方式一：創(chuàng)投模式

　　合伙人制度項目經(jīng)營團隊承擔(dān)無限責(zé)任項目占股60%投資人承擔(dān)投資范圍內(nèi)有限責(zé)任項目占股40%（可獨投、分）財務(wù)共管、公開透明

1、股權(quán)及分工層面

項目團隊占60%股權(quán)，負(fù)責(zé)水上樂園項目的運營管理，財務(wù)公開透明；承擔(dān)無限責(zé)任；投資人占40%股權(quán)，負(fù)責(zé)資金投入，不參與經(jīng)營管理，但監(jiān)督資金的使用；承擔(dān)投入資金的相應(yīng)的有限責(zé)任。

2、財務(wù)層面：雙方共管

為保障資金使用安全規(guī)范，由投資人推選財務(wù)監(jiān)管人，與項目財務(wù)人員共同監(jiān)管資金使用情況，按照計劃和日常運營情況使用資金。

具體資金使用的財務(wù)制度由投資人與項目團隊共同制定。

3、投資回報層面：首返本金

為了充分保障投資人的原始資金回本，采取了首先返還本金的制度；

第一年經(jīng)營的純利，50%的純利返還本金，保留部分純利為運營周轉(zhuǎn)費用，剩余的純利按持股比例分紅。

投資方式二：合伙制度模式

1、股權(quán)及分工層面

（1）項目按實際投資運營，按傳統(tǒng)有限合伙公司模式，股權(quán)與分紅權(quán)分離。

（2）各投資人按實際投資占60%分紅股權(quán)、占項目公司40%股權(quán)。

（3）投資團隊占項目60%股權(quán)，占40%分紅權(quán)。

2、財務(wù)層面：雙方共管

為保障資金使用安全規(guī)范，由投資人推選財務(wù)監(jiān)管人，與項目財務(wù)人員共同監(jiān)管資金使用情況，按照計劃和日常運營情況使用資金。

具體資金使用的財務(wù)制度由投資人與項目團隊共同制定。

3、投資回報層面：首返本金

為了充分保障投資人的原始資金回本，采取了首先返還本金的制度；

第一年經(jīng)營的純利，50%的純利返還本金，保留部分純利為運營周轉(zhuǎn)費用，剩余的純利按持股比例分紅。

資金的安全保障

保障一：擔(dān)保公司擔(dān)保

保障二：雙方財務(wù)共管制度

保障三：首還本金制度

風(fēng)險防控

1、合法性：包括國土性質(zhì)及規(guī)劃、經(jīng)營許可證、相關(guān)合法證照辦理完全。

2、經(jīng)營預(yù)期：正常經(jīng)營一年回本，經(jīng)營效益沒有達到預(yù)期，回報周期拉長二年，同比其他類型旅游項目已經(jīng)提前10倍的時間周期。

3、項目安全性：配備經(jīng)驗豐富的運營管理團隊、醫(yī)療室配備、購買整場保險。

4、防臺：建筑物、戶外景觀點在設(shè)計及施工方面做到具有相應(yīng)的抗臺性；做好臺風(fēng)的預(yù)警宣傳和管理工作。

5、防火：定人定崗定責(zé)、定期檢查，定期安排防火演練；遇火災(zāi)及時報119，做好客人的疏導(dǎo)安排工作。

6、防盜：完善貴重物品寄存保管制度；加強保安人員的防盜技能訓(xùn)練。

7、尊重和保護客人的隱私權(quán)，做好人性化、個性化服務(wù)。